5月31日下午，我場在機(jī)關(guān)三樓會議室召開項(xiàng)目工程質(zhì)量進(jìn)度管理推進(jìn)會，場長李衛(wèi)東對質(zhì)量進(jìn)度管理提出了相關(guān)要求，會議由農(nóng)場副場長孫司正主持。場紀(jì)檢、規(guī)劃建設(shè)科、建安公司等相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人會同工程施工方、監(jiān)理方的代表參加了會議。
李衛(wèi)東要求各建設(shè)、監(jiān)理、監(jiān)管單位和相關(guān)部門在質(zhì)量管理上要做到四個到位：一是設(shè)計(jì)規(guī)范要求要到位。嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行驗(yàn)收、進(jìn)行管理、進(jìn)行施工；二是施工管理操作要求要到位。按照材料、人員、班組進(jìn)場程序施工運(yùn)行，并做好各類臨時設(shè)施的管理規(guī)范。三是材物料質(zhì)量管理要到位。嚴(yán)把材料關(guān)，確保建設(shè)用的鋼筋、水泥、黃沙、石子等建設(shè)材料合乎標(biāo)準(zhǔn)。四是質(zhì)量工程監(jiān)管要到位。各相關(guān)單位按質(zhì)量工程的管理要求，做好監(jiān)理、監(jiān)管工作。對進(jìn)度管理上李衛(wèi)東提出了三個要求：即要按照合同計(jì)劃要求來進(jìn)行；按照日工計(jì)劃要求來進(jìn)行；按照驗(yàn)收計(jì)劃要求來進(jìn)行。同時他要求建設(shè)、監(jiān)理、監(jiān)管單位和機(jī)關(guān)相關(guān)部門要各司其職、嚴(yán)把質(zhì)量、按期交付、廉潔從業(yè)。
孫司正在會議上提出五點(diǎn)要求：一是施工單位加緊推進(jìn)時間，安排施工人員，統(tǒng)籌兼顧、組織協(xié)調(diào)好；二是建設(shè)部門嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，選擇好廠家、材料，依規(guī)檢測；三是農(nóng)場監(jiān)管單位要認(rèn)真抓好監(jiān)管，留好隱蔽工程的圖片影像，保證資料規(guī)范；四是監(jiān)理公司要盡心盡責(zé)，抓好現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)管和資料完善工作；五是安全生產(chǎn)工作不能放松，發(fā)現(xiàn)不符合要求的地方和問題隱患，及時整改，確保施工安全。同時規(guī)劃建設(shè)科要做好總體的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，攜手做好各項(xiàng)工作。
會上，農(nóng)場各相關(guān)部門和建設(shè)施工單位、監(jiān)理公司等負(fù)責(zé)人就工程的項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行了匯報(bào)，并提出了相關(guān)的建議和要求。（綠 波）
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