淮海米業(yè)公司以“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)更需安全”的理念和“三個(gè)貼近”的方式，強(qiáng)化安全措施的落實(shí)，達(dá)到“人人有擔(dān)子，個(gè)個(gè)能作為”的目的。
貼近實(shí)際做好宣傳輿論發(fā)動(dòng)。走進(jìn)淮海米業(yè)公司，“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”警示標(biāo)語，員工心情晴雨表展示，特種人員持證、新員工培訓(xùn)上崗制度，安全生產(chǎn)責(zé)任狀等映入每一位公司員工的眼簾。據(jù)悉，公司員工不僅要熟練掌握安全生產(chǎn)操作守冊(cè)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的相關(guān)內(nèi)容，同時(shí)還以安全生產(chǎn)警示教育和與崗位相關(guān)的安全操作演練，提升大家的預(yù)警和技防性能。
貼近現(xiàn)狀提升安全發(fā)展觀念。在安全管理工作中，公司以情感關(guān)懷入手，一方面設(shè)置員工當(dāng)日心情晴雨表，讓公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)掌握員工實(shí)際的心理及素 質(zhì)情況，有的放矢地開展工作；另一方面，對(duì)公司員工結(jié)成安全生產(chǎn)技術(shù)技能、思想觀念等幫扶對(duì)子，變被動(dòng)為主動(dòng)，從而使員工的安全觀念得到進(jìn)一步升華，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的方向轉(zhuǎn)變。
貼近員工勇于擔(dān)當(dāng)履行責(zé)任。公司以現(xiàn)場(chǎng)安全管理為抓手，著重解決安全技術(shù)技能等應(yīng)知應(yīng)會(huì)的問題，并通過流程再造，讓員工找到自己在安全生產(chǎn)中存有的薄弱點(diǎn)，以嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，做好安全生產(chǎn)的帶頭人，做好生命安全的守護(hù)者。（陸建平）
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